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斌鑫集团召开2018年度工作总结暨表彰大会
发布日期:2019-03-12 15:45:17   来源:

追逐梦想  努力奔跑

为实现新目标新任务不懈奋斗


本报讯(胡显席) 1月20日上午,斌鑫集团2018年度工作总结暨表彰大会在集团总部召开,副董事长郭斌代表集团向大会作总结报告并对2019年工作进行了部署,董事长郭元新作总结讲话,会议由集团副总经理方骊主持,集团总部全体员工、项目公司负责人和员工代表出席会议。

   会议在激昂奋进的《斌鑫之歌》中开始,副董事长郭斌代表集团向大会作总结报告,报告从2018年总体工作回顾、取得的主要成绩、存在的问题、2019年目标任务及工作要求五个方面进行了全面详细的总结。

2018年,国家宏观经济面临下行压力和供给侧结构重大改革,在稳中求进、稳中求变的总基调下,地产板块纷纷转型升级和并购重组,中小房企求生存形势依然严峻。今年以来,在董事会的领导下,斌鑫集团抓住机遇,调整战略,加大了对兰州项目的推进,开辟了十堰新战场,下大力气抓好责任人员、制度管理、具体工作三个到位,收到了一定效果,取得了一定成绩。

教育板块,各院校全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,不断改革创新,圆满完成了教育教学任务,办学效益日渐突显,办学水平稳步提高。

关于2019年目标任务,斌鑫集团仍然以文化教育、房地产开发为支柱产业,继续韬光养晦,奋发图强,坚持稳中求进,稳中求胜,提速现有房地产开发项目,重点加大兰州项目开发力度,打响十堰项目第一枪、实现开门红,继续抓好新项目的拓展。认购、签约、回款三项指标在2018年的基础上均增长20%以上。坚持以教育教学为中心,不继提升人才培养质量。

报告一针见血地指出了当前斌鑫集团存在管理不到位、个人想法多、精气神不足等突出问题。

董事长郭元新在总结讲话中,首先肯定了2018年所取得的成绩,对存在的问题进行了严肃批评。他指出,斌鑫集团还存在管理混乱、缺乏配合、效率低下等问题,而且用了大量的数据和例子加以说明。这些问题,在2019年必须彻底纠正。

在谈到2019年工作时,郭董事长强调指出,转型、稳定、发展是斌鑫集团必须要面对的重大问题,亟待解决。对斌鑫集团来说,机遇大于困难。在当前的形势下,斌鑫集团仍然具有平台大、负债低、品牌响、循环良四个有利条件,只要打好这四张牌,斌鑫集团还是大有希望。

郭董事长指出,2019年斌鑫集团要重点加强五条线的工作:一是要抓好工程设计、生产管理等工作;二是要抓好招投标和成本管理工作;三是要完善营销体系,全集团要一盘棋,一个标准;四是要抓好财务计划管理,发挥财务监督作用;五是要下大力气抓好人事工作,彻底清理慵懒无为之人。

   会议表彰了“优秀团队”、“优秀管理者”、“优秀员工”等先进单位和个人。


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