本报讯（左汝德）为了规范集团化管理，提高企业核心竞争能力，集团决定聘请深圳康达信房地产管理咨询公司对集团进行管理咨询。

3月16日，康达信公司正式进驻集团，并于18日召开了管理咨询项目启动大会，成立了管理咨询项目领导小组与工作小组。会上，康达信公司对管理咨询工作及相关要求进行了全面的介绍，郭董事长对咨询管理工作作了重要指示，要求各司各部各级员工要全力配合，积极推进管理咨询工作。各司各部主要负责人均表了决心。

3月19日起，康达信公司对各司各部及部分员工代表进行了访谈，并通过康达信资讯后台实施了全员不记名的问卷调查，查阅了部分管理文件资料，对集团的发展战略进行了梳理，汇总、分析、整理出了《斌鑫集团管理咨询诊断报告》。

5月3日，集团召开了管理咨询诊断报告汇报会，对集团的战略规划、组织管控、制度流程、人力资源等方面的问题进行剖析，并指明了改进方向。会上，董事长郭元新做了重要指示，要求全体员工要客观认识企业面临的环境，正视企业存在的问题，深刻分析，认真总结，把每一件事做实做好。

目前，管理咨询工作已进入了组织管控与制度流程的咨询阶段。