半年盘点：解决人员问题，抓好平衡发展

务必完成全年目标任务

本报讯（胡显席）7月10日上午，斌鑫集团在重庆总部召开2021年半年工作总结大会，集团董事长郭元新出席大会，集团党委书记、副总经理胡显席代表集团作半年工作总结报告，集团领导、总部全体员工、各下属单位各部门负责人参加了会议，大会由集团综合管理中心总监郭剑主持。

会上，胡显席从经济指标完成情况、各单位各部门完成的主要工作、存在的问题、下半年的目标任务、重点工作和管理要求五个方面进行了总结。

报告指出，2021年初，集团提出了一年初见成效、两年显见成效、三年大见成效的三年战略发展规划，对集团的业务板块进行了重新划分，对集团总部机关机构设置进行了调整，明确了各板块、各区域、各项目公司的重点工作和经济指标，并与各单位签订了目标责任书。从半年的运行情况来看，各板块、各区域和各项目公司发展不平衡，有的完成了任务，有的比较糟糕。甘肃公司任务完成较好，发展平稳，各项工作稳步推进。湖北公司发展迅速，规模扩大较快，但要注意平稳，控制好成本。重庆公司地产板块主要因为人的问题没有解决好，工作起色变化不大。

关于下半年的工作，胡显席强调，今年的目标任务不变。

上半年完成了任务的单位要向新的目标迈进，勇攀新的高峰，力争超额完成年度任务。没有完成任务的单位要迎头赶上，努力实现全年目标任务。

郭元新董事长在讲话中强调，下半年，在管理上，要深入彻底解决好人的问题，尤其要解决好人的责任心问题，要把“老油子”和不作为的人清理出去。工作上，要以销售为中心，以成本、财务管理为重点，以任务为目标，以结果为导向，加快现有项目的开发建设并做好收尾工作，下大力抓好甘肃项目、湖北项目的开发建设，努力拓展新的项目。

郭剑在会上要求，各单位各部门要抓好半年工作总结大会精神的学习贯彻，要深入领会郭元新董事长、胡显席书记的讲话精神，真正入脑入心并见诸行动，要结合各单位各部门工作实际制订出切实可行的计划措施，扎实做好每一件事情。