斌鑫集团2022年经济工作会议要求

西北区域公司要坚持稳中操胜、稳中快进。湖北公司是一盘大棋，务必克难求胜，伺机拓展。西南区域公司要解决好当前存在的问题，广开思路，走出困境。

本报讯（胡显席）2022年新年伊始，斌鑫集团便召开了2022年经济工作会议，1月2日—3日，连续召开了两天的会。这次会议召开的背景是：2021年宏观经济形势和新冠肺炎疫情交织影响，斌鑫集团面临复杂严峻的形势和挑战，渡过了极不平凡的一年，各区域、各版块发展不平衡，有的完成了任务，有的实现了平衡，有的还比较困难。为了未雨绸缪，工作早计划、早安排，实现2022年显见成效的三年战略发展规划，集团召开这次经济工作会。

集团领导、各部门负责人、各下属单位负责及相关人员参加了会议，会议由集团董事长郭元新主持。

会议分析研究了2022年各项目公司的工作目标、工作计划、管理措施、人员定岗定责以及御景国际项目、中央公园城项目后期收尾工作，分析研究了集团财务工作、人员定岗定责以及管理工作，分析研究了资产运营板块目标任务、分块划片、人员分工和工作措施，分析研究合川华地王朝酒店目标任务、工作措施、管理制度及人员分工。

关于2022年的工作，会议指出，要坚持稳字当头、稳中求进、各自平衡、逐步解决、有序发展的指导思想。总体思路是：分块划片，任务到块，责任到人，实行块（组）长负责制。总体要求是：职责明确、工作饱满、奖惩挂勾，做到“四个到位”即：人员到岗、 管理到位、任务到块、责任到人。

郭元新在讲话中强调，西北区域公司要坚持稳中操胜、稳中快进。湖北公司是一盘大棋，务必克难求胜，伺机拓展。西南区域公司要解决好当前存在的问题，广开思路，走出困境，谋划好今后的发展。