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物业管理工作心得

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真情服务业主是我们的第一要素

本报讯(吴川莲)物业管理工作是一项服务性工作,要想做好服务就必须事无巨细,业主对我们服务水平好坏的评价,往往是因某一件事情。也许我们做好了九十九件,一件没做周到,在业主的评价中我们就是没做好,这就是服务行业的一百减一等于零的法则。我们必须正确认识物业管理不仅包括管理,更重要的是服务,服务贯穿于整个物业管理工作,只有把自己放在服务者的位置上而不是一个管理者的位置上,才能够真正赢得业主的满意。

作为一名物业人应该在工作中将礼貌热情的服务态度传递给业主。让业主感受到物业服务人员对业主的友好和尊重,是物业服务被认可的先决条件。每一位业主都不会对态度冷漠和言语生硬的服务满意。要想提高业主满意度,物业服务企业的每一位员工,都必须做到礼貌热情服务。

物业无大事,并不需要我们做惊天动地的大事,而要求我们在日常的点滴工作中全心全意的从业主的立场出发主动、细心、贴切、周到,点滴之处见真情。想业主之所想急业主之所急,更进一步提高我们的工作质量。

物业公司做好工作的另一个关键就是在提高服务质量的同时,加强与业主的沟通,听取业主意见,了解他们的服务需求,对我们的服务有哪些意见和建议。解决好业主问题并及时给予回复,让业主知道我们在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解业主的需求又能拉近双方的关系,做到相互支持、相互理解。

我相信通过提高自身业务能力和管理水平,增强自身服务意识,有针对性的开展服务工作,就一定能将物业管理服务工作做好。

                                     

                                     


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