7月14日上午，在斌鑫集团总部召开了集团2018年半年工作总结大会，副董事长郭斌代表集团公司向大会作总结并对下半年工作进行部署，董事长郭元新出席会议并讲话，会议由集团副总经理方骊主持，集团总部全体员工、项目公司负责人和员工代表出席大会。

总结的内容主要包括今年总体工作回顾、目标任务完成情况、存在的问题、下半年及近期工作安排、工作要求五个方面。

郭斌在总结中说，在机遇和挑战面前，集团及时调整了战略，狠抓在建项目的经营管理，下大力气抓好责任人员、管理制度、具体工作三个到位，收到了一定效果，取得了一定成绩，整体上完成了上半年工作任务。

关于下半年工作，会议强调，今年总的任务不变，上半年时间过半，任务没过半的单位要在下半年重新分解细化任务，并拿出切实可行的办法，竭尽全力完成全年目标。

       董事长郭元新在讲话中指出，虽然上半年总体上完成了指标任务，但仍然有相当一部分单位没有完成，是完成了任务的单位拉了一把没有完成的。在今年这个市场形势下还完成不了任务，说明了什么？说明我们面临的形势非常严峻，说明我们的工作思路、方法需要进行反思，说明我们的积极性、主观能动性、工作责任心没有发挥好，说明我们的能力水平需要提高。一句话，就是人的问题没有解决好。

       关于集团的战略发展问题，郭元新指出，要按照经济规律办事，积极适应市场形势，走市场化道路。物管公司要拓展视野，扩大经营范围，可以探索尝试一下农贸市场的经营管理。地产板块，准备拉出去，到发展相对滞后的西部、西北寻找机会，等将来羽翼更丰，实力更强的时候再杀回来。而且通过前几年的努力，集团在兰州已经打下了良好的基础，基本站稳了脚跟。

       方骊在会上提了五点要求，主要强调要加强职业道德和职业精神、加强规范性和时效性、改变工作作风、加强工作的计划性和检查、落实好绩效考核。（胡显席）