在半年工作总结大会上

郭董事长强调四项工作

本报讯（胡安明）为找准问题、理清思路、增添措施，确保完成全年目标任务，7月15日上午，斌鑫集团召开了2023年半年工作总结大会，集团董事长郭元新出席会议并讲话，集团党委书记、常务副总经理胡显席主持会议并作报告。

2023年以来，在宏观经济大背景下，集团按照稳字当头、稳中求进、分块划片、责任到人的指导思想，开展了工作，取得一些成效，但结果还不尽人意，由于种种原因，未实现“时间过半、任务过半”的总体要求。对存在的问题，胡显席从主客观和人员思想上进行了剖析。

关于下半年的工作，胡显席指出，全年目标任务不变，指标既不增加，也不减少，各单位要重新调整计划并制定保障措施。胡显席提出四点要求：1.要坚定信心攻坚克难，2.领导带头率先垂范，3.党建引领改进作风，4.加强纪律严格管理。

郭元新对下一步的工作强调了四点：一是渝黔公司逐步由开发型转变为物业管理型，由物业销售转变成物业经营，剩余的资产移交给物管公司或成立物业管理小组；二是永川海棠小学地块的土地置换要摆在第一位，新地块的合作联营放在第二位，这是认识上和工作安排上的关键，要把主要精力放在第一位，放在和政府的沟通协调上；三是竣尊公司4栋房的保交楼是第一位的，工程抵款的手续要尽快办理；四是黔北明珠项目的车位重点考虑整体打包出售，要抓紧时间落实。

在管理上，郭元新指出：必须纠正人浮于事、作风懒散现象，必须明确每个人每天做什么、每周做什么、每个月做什么，完不成怎么办？要有明确的举措。全体人员要把斌鑫的事情当成自家的事情，把本职工作当成各人的事情、自家的事情，各人的事情通过努力是能够做好的。