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转变作风 攻坚克难
发布日期:2024-03-10 21:04:05   来源:

在半年工作总结大会上

郭董事长强调四项工作

本报讯(胡安明)为找准问题、理清思路、增添措施,确保完成全年目标任务,7月15日上午,斌鑫集团召开了2023年半年工作总结大会,集团董事长郭元新出席会议并讲话,集团党委书记、常务副总经理胡显席主持会议并作报告。

2023年以来,在宏观经济大背景下,集团按照稳字当头、稳中求进、分块划片、责任到人的指导思想,开展了工作,取得一些成效,但结果还不尽人意,由于种种原因,未实现“时间过半、任务过半”的总体要求。对存在的问题,胡显席从主客观和人员思想上进行了剖析。

关于下半年的工作,胡显席指出,全年目标任务不变,指标既不增加,也不减少,各单位要重新调整计划并制定保障措施。胡显席提出四点要求:1.要坚定信心攻坚克难,2.领导带头率先垂范,3.党建引领改进作风,4.加强纪律严格管理

郭元新对下一步的工作强调了四点:一是渝黔公司逐步由开发型转变为物业管理型,由物业销售转变成物业经营,剩余的资产移交给物管公司或成立物业管理小组;二是永川海棠小学地块的土地置换要摆在第一位,新地块的合作联营放在第二位,这是认识上和工作安排上的关键,要把主要精力放在第一位,放在和政府的沟通协调上;三是竣尊公司4栋房的保交楼是第一位的,工程抵款的手续要尽快办理;四是黔北明珠项目的车位重点考虑整体打包出售,要抓紧时间落实。

在管理上,郭元新指出:必须纠正人浮于事、作风懒散现象,必须明确每个人每天做什么、每周做什么、每个月做什么,完不成怎么办?要有明确的举措。全体人员要把斌鑫的事情当成自家的事情,把本职工作当成各人的事情自家的事情各人的事情通过努力是能够做好的。


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